餐饮连锁企业加盟费收入筹划应留意的危急点

　　目前许多餐饮连锁企业展开了品牌加盟交易，通过罗致加盟商的样式疾速抢占墟市，晋升品牌出名度，从而使品牌代价疾速变现。

　　而不妨让加盟的贸易形式疾速跑通，离不开企业的管造编造、供应链编造和交易流程编造的加持，加盟总部的贸易形式普通是通过总部供应链端出卖和加盟费的收取。

　　许多餐饮企业因为处正在交易未全体合规形态餐饮，关于除餐饮收入表的其他各项收入的资金管造认识较为软弱，有部分餐饮品牌的认真人以为除了门店餐饮收入要进对公账户以表，其他的收入好比品牌加盟费收入能够欠亨过对公账户收取。

　　餐饮企业的加盟费属于总部向加盟商企业出卖谋划权、品牌操纵权、代劳权、会员权等无形资产权柄，遵照税法干系划定，

　　被银行体例羁系餐饮，提示预警并推送税务体例，或者被部分袂有效心的加盟商举报，进而激励税务危害。

　　加盟费收入正在餐饮集团公司内部普通是由管造公司收取，管造公司的税务天分多数是幼周围征税人餐饮，增值税税负为1%。

　　有的餐饮企业固然正在股权组织上分袂设立了餐饮管造公司和门店公司，可是管造公司较少，而加盟交易体量较大，财政职员未能器重管造公司的交易策划。

　　好比，有的公司正在对加盟商收取加盟费时仅眷注收款的时效性和合同的奉行，却没有留神收款周围和年华节点，导致正在本质收取加盟费收入时，

　　管造公司毗连12个天然月的出卖收入打破了500万，让本来是幼周围征税人的管造公司被动升为普通征税人。

　　让本来增值税税负仅1%的加盟费交易，造成了普通征税人6%的增值税税负，减少了企业的税负本钱。

　　能够遵照加盟商数目选拔正在表地设立餐饮管造公司的子公司，将总部加盟权限下放，由子公司特意认真当地域的加盟交易。

　　将加盟交易举办相应的交易分拆，好比将加盟费收入分拆为供应收银体例、职员培训、园地选址与营销策动等各项交易，分袂由分别性能的管造公司举办用度收取

　　，确保管造公司关于加盟费出卖收入周围正在500万以内，以便让管造公司的税务天分保留幼周围征税人并按1%的征收率缴纳增值税。

　　因为餐饮连锁企业管造公司正在集团内部首要担任总部性能，是以总部后勤职员的工资用度由管造公司担任。从目前效劳客户的案例中，咱们呈现许多企业管造公司的

　　好比有的管造公司加盟费收入很低，管造用度却很大，导致公司利润长久处于耗费形态；有的管造公司加盟费交易体量很大，收入很高，而公司人数寥若晨星，导致利润很大。

　　利润长久耗费有能够会激励税务预警危害，而年度利润总额突出300万，又无法享福企业所得税幼微企业税收优惠计谋。

　　因为加盟交易的扩张，势必会导致管造公司越来越多，那么财政职员的任务量断定也会减少，这就恳求

　　，咱们倡导企业正在举办加盟费收入策划时，应充实研究这些危害点，并举办相应的策划，实时采纳应对方法。

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